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1、OKR地图：全局查看目标，根据目标之间的上下级关联性，自动生成目标地图，全局查看目标分布及关联情况
2、OKR工作法四象限看板：分维度管理，快速一览目标当前进展情况，以及本周、本月的重点工作安排
3、对齐目标：支撑上级目标，设置目标对齐，可在目标地图轻松了解目标在整体目标的定位和重要程度
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4、信心指数：快速评估关键成果，OKR工作法建议在创建关键成果达成的信心指数时，标记为50%，最能说明指标具有合理的挑战性
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2、适用于各大中小型企业，能根据自身企业特点来灵活定制绩效考核方式；
3、通过OKRs-E设定、管理敏捷项目执行，持续过程反馈，激发员工潜能。
新增新用户引导
指标模板库：内置上千套考核各行各业的考核模板，根据行业和岗位需求，一键复用OKR 与绩效考核天然整合：OKR 可以直接导入到考核中，让 OKR 不仅能跟进过程，结果也能得到有效反馈，完成对承诺型 OKR 的结果考核追踪；
